16日配信の前編では、経済安全保障経営ガイドラインについて、経済産業省・貿易経済安全保障局の成田達治局長から策定の背景やポイントが説明されました。また、三菱電機で経済安全保障担当役員を務めた日下部聡氏が、自身の経験も踏まえながら、企業が経済安保に向き合う際に生じるであろう課題などについて解説しました。後編では、経済安保経営ガイドラインの今後の展開や、企業、そ

ホルムズ海峡の事実上の封鎖や中国による輸出管理強化など、変動する国際情勢を受け、重要物資の調達リスクに直面する日本企業が増えています。重要な輸出相手国から関税を課されたり、他国への技術流出が懸念されるような体験をしたりした企業も少なくないでしょう。地政学的環境が変化を続ける中、企業が競争力を強化し成長を続けるために、経営者はどのような視点を持つべきでしょうか

変質する米国市場、日系企業に戦略転換迫る　米国ビジネスを取り巻く環境が、大きく変わり始めている。高関税、移民抑制、中国への強硬姿勢など、トランプ政権は発足以降、大胆な政策を矢継ぎ早に打ち出してきた。今年に入ってからも、ベネズエラやイランへの軍事行動など、政策の手を緩める姿勢はみられない。　こうした変化を単なる「トランプ現象」として片づけるのは適切ではない。注

米国とイランの軍事的な緊張が高まるたび、欧米メディアでは「停戦間近」「交渉は最終局面に入った」との報道が繰り返される。しかし毎回、最終的には実現せず、交渉は暗礁に乗り上げている。　2026年5月下旬にも、欧米メディアを中心に停戦が近いとの観測が相次いだ。トランプ政権内部からも楽観的な見方が発信されたとされるが、結果として交渉はまとまらなかった。　なぜ米国とイ