組織むしばむ「静かな退職」 企業に求められる対応策
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「静かな退職」現象は、一時的な流行語ではなく、日本企業にとって現実のマネジメント課題となりつつある。この働き方は、仕事に積極的な意義を見いだせず、必要最低限の業務だけをこなしながらも、退職や転職を考えてはいない状態を指す。『Quiet Quitting』というコンセプトとして2022年ごろから米国で広がり、日本でも言葉の認知度がかなり高まっている。 筆者が社
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「静かな退職」現象は、一時的な流行語ではなく、日本企業にとって現実のマネジメント課題となりつつある。この働き方は、仕事に積極的な意義を見いだせず、必要最低限の業務だけをこなしながらも、退職や転職を考えてはいない状態を指す。『Quiet Quitting』というコンセプトとして2022年ごろから米国で広がり、日本でも言葉の認知度がかなり高まっている。 筆者が社