この数年、日本企業で会計不正の発覚が相次いでいる。少しでも業績を上げたい現場が「グレー」な会計処理を積み上げるケースもみられる。長年放置すれば企業の監査体制やガバナンスのずさんさが浮き彫りになり、企業価値を落とすことにもつながる。深刻な問題に発展する前に不正の芽に気づき、対処することが重要になる。会計不正を防ぐためには、どのような社内チェックが必要なのか。企

２０２６年前半、大きな話題となった企業不祥事の一つがニデックです。不正会計に続き品質不正も明らかとなりました。Ｍ＆Ａ（合併・買収）を積み重ねニデックを成長させた創業者の永守重信氏は、長くカリスマ経営者として社内で強い求心力を保ち、社外では高い評価を得てきました。しかし同社の不正会計を調査した第三者委員会は、その「永守氏の絶対性」こそが不正会計につながったと指

今年4月、毎日新聞社が、約10年前に当時の取締役が行ったとされるセクハラ行為について調査結果を公表した。同社の発表によれば、懇親会後のタクシー車内で、同社で働いていた女性の意に反してキスをするなど、不適切な性的接触があったと判断された。加害者とされる人物はすでに退任しており、調査に対しては「酔っていて覚えていない」と説明したという。　ここで注目したいのは、当

最近、企業の危機管理研修の講師をお引き受けする機会が増えています。そういった場でほぼ必ず求められるのが「新聞記者としての視点」です。不正や不祥事を起こした企業に関して記者はどのような点に注目するのか、どんな会見対応や問題への取り組みが大きなニュースとして取り上げられやすいのか、批判を呼ぶようなコメントや発言とは何か――といったことに、みなさん非常に興味を持た