「人手不足」は、もはや人事部だけの課題ではない。人口減少が続く日本で、必要な人材を将来にわたって確保できるかどうかは、企業の競争力を左右する経営課題になっている。特にデジタル人材やグローバル人材など、専門性の高い人材の獲得競争は激しさを増している。 　 それでも企業内の議論は、「どうすれば応募者数を増やせるか」「採用ブランディングの強化策は」といった採用施策

全日本空輸（ANA）の40歳代の男性機長が、同僚の女性客室乗務員（CA）に対する不同意わいせつ罪に問われた裁判で、東京地方裁判所は7月14日、懲役1年8月の実刑判決を言い渡しました。検察側の求刑は懲役2年6月。機長側はこの判決を不服として控訴しており、まだ一審段階の判断にすぎません。それでも今回の事件は、司法の姿勢、企業のハラスメント対応、そして対外的な説明

消費者やユーザーを、本人が意図しない選択へ誘導するデザイン手法は「ダークパターン」と呼ばれる。近年、この問題への社会的な関心は世界的に高まり、欧米では法規制や行政による介入も進みつつある。一方、日本ではこれまで、ダークパターンは一部のユーザー体験（UX）やデザインの問題として語られることはあっても、経営課題として正面から議論される機会は多くなかった。　その意

4月、外食業で特定技能外国人の新規受け入れが止まった。特定技能制度に組み込まれた受け入れ見込数という上限に達したためだが、これは外食だけの話ではない。公表データから試算すると、次に上限に達するのは航空と介護、いずれも2027〜28年である。しかも枠の拡大は当面見込みづらい。受け入れ停止は「起きるかどうか」ではなく「いつ起きるか」の問題になっている。　外食で何